Caso práctico de optimización de los costes de explotación

Caso práctico de optimización de los costes de explotación

Se trataba de una empresa con un alto índice de crecimiento en su actividad y que no quería perder de vista su negocio, pero era consciente de las oportunidades de reducir costes.
Por eso nos propusimos analizar en profundidad 5 categorías de costes: comunicaciones, vehículos (mantenimiento/reparación y combustible), limpieza, higiene y confort, y material de oficina.
Nuestro equipo hizo un estudio de todos los procesos, costes y contratos asociados a cada una de estas partidas. Aplicando nuestra metodología, se propusieron varias medidas de optimización de procesos, modificación de contratos, reglamentos internos y mecanismos de control.
Este proyecto de 3 meses de duración no sólo supuso una mejora operativa inmediata, sino que generó una reducción de costes del 27%.