Trata-se de uma empresa com elevado crescimento da sua atividade e que não queria desfocar do seu negócio, no entanto estava ciente das oportunidades de redução de custos.
Assim propusemo-nos a realizar uma análise profunda a 5 rúbricas de custos, nomeadamente comunicações, viaturas (conservação/reparação e combustíveis), limpeza, higiene e conforto e material de escritório.
A nossa equipa, fez um levantamento de todos os processos, custos e contratos associados a cada uma das rubricas. Aplicando a nossa metodologia, foram propostas várias medidas de otimização de processos, modificação de contratos, normativos internos e mecanismos de controlo.
Este projeto com a duração de 3 meses, para além de ter permitido melhorias operacionais imediatas gerou uma redução de custos de 27%.
CONSULTADOS
DE MELHORIA
As potenciais poupanças não justificavam o risco fiscal
de ver este imposto agravado
dos termos actuais
Em análise da proposta
Aguarda marcação de reunião
